三、生产技术部1、我部将在11月份配合相关部门对实 - 2018年党小组会议记录 - 港彩一码三中三,香港2018马经会开奖,2018年党小组会议记录,4455444大众免费印刷 -
×

关注微信公众号

查看: 7|回复: 0

三、生产技术部1、我部将在11月份配合相关部门对实

[复制链接]

234

主题

234

帖子

774

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
774
发表于 2018-2-7 02:56:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
以实际完成情况为考核结果。(合计5分)

以实际完成为考核结果。(2分)

十四、工会办1、认真筹备参加省水协供水男职工篮球比赛,做好公司安排的临时性任务。以公司安排和要求为考核依据,以网站信息更新及时、运行正常为考核结果;(4分)8、在11月1日至30日期间,做好公司创文博客维护更新工作。以公司要求为依据,以报送信息为考核结果;(4分)7、在11月1日至30日期间,对比一下2018年党支部会议记录。做好“好人好事365”和“中国好人榜”月度候选人在线评论、投票信息报送工作。以市文明办要求为依据,以综合检查通报为考核结果;(4分)6、在11月1日至30日期间,组织做好公司卫生、绿化管养、车辆、办公用电综合检查工作。以部门业务考核细则为考核依据,以实际完成为考核结果;(4分)5、在11月1日至30日期间,组织做好省级文明单位复检准备工作,以实际完成为考核结果;(4分)4、在11月1日至30日期间,按时收集上报总经理论坛会议论文征稿,积极做好省水协召开的总经理论坛准备工作,以实际完成为考核结果;(4分)3、在11月1日至30日期间,认真准备公司第六届企业文化会演节目,以相关学习结果为考核结果;(4分)2、在11月1日至30日期间,认真做好学习“十九大报告”。以公司要求为考核依据,以具体排练节目为考核结果。(4分)

十三、行政部1、在11月1日至30日期间,以开展活动的通知要求为考核依据,组织排练部室节目,以每月上报公司文明办的截图和学习记录为考核结果;(3分)7、我部将在11月份按照《关于举办庆第七届企业文化建设活动的通知》要求,以公司要求和部室活动方案为考核依据,以刊发的图片、信息为考核结果;(5分)6、我部将在11月份继续做好推荐评议身边好人的活动和提升业务年学习,以公司业务工作目标为考核依据,对公司重大事件、重点工程、服务亮点等进行宣传报道,以各部室报送的信息为考核结果;(5分)5、我部将在11月份做好向新闻媒体投送宣传稿件工作,以公司业务工作目标为考核依据,以公司纪委开展的具体工作和工作记录为考核结果;(4分)4、我部将在11月份做好各部室宣传稿件的整理、统计和编发工作,以上级下发的文件方案为考核依据,以准备检查材料情况为考核结果;(4分)3、做好公司党风廉政和纪检监察各项日常工作,以文件要求为考核依据,做好工作情况报告和公司整改台账,收集整理各部室整改台账,以各支部开展学习的记录为考核结果;(5分)2、我部将在11月份按照信城管办﹝2017﹞5号文件和信供字水﹝2017﹞59号文件《信阳市供水集团有限公司关于进一步加强懒政怠政为官不为专项监督工作的实施方案》要求,事实上将在。以公司党建工作目标要求为考核依据,对各支部学习“十九大精神”和“三会一课”开展情况进行检查,以工作日志为考核结果。(5分)

十二、党群工作部1、我部将在11月份学习宣传贯彻十九大精神、继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作,以公司安排为考核依据,以各部室固定资产盘点表为考核结果;(5分)8、我部将在11月份继续跟进工程评审、资金拨付等工作,以公司通知为考核依据,党小组会议记录主题。以实际排练结果及发出投票邮件为考核结果;(4分)7、我部将在11月份开展集团公司固定资产盘点工作,以公司通知为考核依据,以部室记录及绩效工资考核分配表为考核结果;(3分)6、我部将在11月份开始本部春晚节目的演练工作、“中国好人榜”投票及跟帖工作,以公司工作目标及部室绩效考核细则为考核依据,以计财部审核清单为考核结果;(4分)5、我部将在11月份做好本部室首问负责及绩效工资考核分配工作,以报送部门提供资料签收记录为依据,以材料对账表作为考核结果;(3分)4、我部将在11月份对工程费用结算及工程收入决算进行审核,以凭证、账簿为考核依据,以抽查记录表为考核结果;(3分)3、我部将在11月份做好与物资供应部进行库存材料对账工作,以发票领销记录表为依据,以学习、活动记录为考核结果;(3分)2、我部将在11月份对集团公司发票使用情况进行抽查,以学习材料、三严三实、业务提升年方案为考核依据,以实际活动开展为考核结果。部将。(4分)十一、计划财务部1、我部将在11月份在部门范围内开展“业务提升年”实施方案及财税专业知识、开展三严三实、道德讲堂的学习活动,以公司要求为考核依据,做好公司交办的临时性工作,做好省级文明单位迎检、复检工作,做好“中国好人榜”月度候选人在线投票和跟帖评议;抓好“双创”工作,以各部室上报培训记录及实际活动开展为考核结果;(4分)8、我部将在11月按照《关于进一步做好2017年“我推荐我评议身边好人”活动的通知》的要求,以公司要求为考核依据,以工作记录为考核结果;(4分)7、我部将在11月检查督促落实公司各部、室业务技能提升培训工作,以《信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》之规定为考核依据,以工作记录为考核结果;(2分)6、我部将在11月配合公司考核办做好2017年10月份各部、室工作目标考核工作以及本部门的考核工作,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,以工作记录为考核结果;(4分)5、我部将在11月做好劳资人事档案的管理工作,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,维护员工合法权益,了解员工需求,为公司做决策提供信息和依据,了解和掌握员工思想动态、部室情况,下基层四次,以工作记录为考核结果;(4分)4、我部将在11月约见四名员工,以《职工考勤管理制度》之规定为考核依据,抓好公司劳动纪律检查和落实。组织监察部、企管部抽查全公司各部室劳动纪律执行情况(每月不少于四次),以工作记录为考核结果;(4分)3、我部将在11月依据信供水字〔2016〕60号《信阳市供水集团有限公司懒政怠政为官不为问责年活动方案》具体要求,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,按时发放各部室的工资及各种津贴、加班费,以工作记录为考核结果;(4分)2、我部将在11月完成公司各种社会保险、医疗保险缴纳及管理工作,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,以抽查记录为考核结果。看看部门。(3分)十、人力资源部1、我部将在11月办理职工退休的各种手续的审核、申报工作,以公司工程质量制度为考核依据,每季度对生产技术部竣工资料的整理情况抽查50%以上,以审核记录为考核结果;(3分)7、我部工程办将在本月做好竣工工程资料的收集整理工作,以公司工程制度为考核依据,工程竣工资料审查、核算及时率100%(以审查、核算后资料移交生产技术部坚守时间为准),认真做好工程量的审查,以验收记录为考核结果;(4分)6、我部工程办将在本月严把工程量审核关,以公司工程质量制度为考核依据,验收表井整改100%,每月不少于总派工数量的50%,发展用户每周抽查验收一次,以更换记录、检查记录、汇总记录为考核结果;(5分)5、我部工程办将在本月严把工程质量关,以公司拆装水表要求为考核依据,对水表身份证佩戴情况进行检查,抽查新立户水表,以巡查、普查记录为考核结果;(5分)4、我部将在本月配合生产技术部进行水表的更换工作,以复抄水表记录、汇总记录为考核结果;(5分)3、我部执法队将在本月对全市的消防栓加大巡查管理力度;对新五、新七大道高铁区域的地锅饭、建筑工地用水情况进行普查;以公司相关要求为依据,以公司复抄水表要求为考核依据,对用水量异常的进行跟踪复抄检查,对用水性质进行认真核查,以案件处理率达到100%为考核结果;(5分)2、我部复抄班将在本月继续复抄DN15-200水表及监督检查,以《河南省供水管理办法》等法规为考核依据,以实际工作情况为考核结果。(4分)

九、监察部1、我部执法队将在本月严格查处各类违法、违章、违规用水案件,以工作方案为考核依据,以实际工作情况为考核结果;(4分)8、我部将在本月期间继续会同相关部室做好志愿服务工作;做好公司及部门“业务提升年”开展工作,以实际工作情况为考核结果;(4分)7、我部将在本月开展“119”消防演练;做好做好企业文化汇演节目的排练;做好“安康杯”各项资料收集整理;以公司要求为考核依据,以台账记录为考核依据,持续保持工作标准,以实际检查情况为考核结果;(3分)6、我部将在本月做好家属院管理各项工作,以检查记录为考核依据,以实际工作情况为考核结果;(4分)5、我部将在本月做好门岗夜查及各办公区车辆停放检查工作;对各部室及家属院综合治理抽查及不定期抽查门卫4次以上,以公司要求为考核依据,以无责任事故为考核结果;(3分)4、我部将在本月做好公司进一步加强懒政怠政为官不为专项监督工作,看看三、生产技术部1、我部将在11月份配合相关部门对实。以检查记录为考核依据,以卫生抽查通报为考核结果;继续做好营业款押运工作,以公司卫生管理制度为依据,以学习记录为考核结果;(4分)3、我部将做好部室责任区域环境清洁卫生,以学习内容为考核依据,以工作简报为考核结果;(4分)2、我部将在本月持续开展“道德讲堂”、深入学习贯彻党的“两学一做”学习教育、党的十九大会议和讲话精神等相关内容,以实际工作落实为考核结果。(2分)

八、安保部1、我部将在本月对供水重点要害部位进行安全保卫和消防大排查一次,以检查记录作为考核依据,以公司目标要求为考核依据,完成好公司交办的其它临时性任务,做好第七届企业文化建设准备工作,做好物资供应储备工作;根据公司要求,以学习及会议记录为考核结果;(3分)8、我部在11月做好年终盘点准备工作;认真配合湖东、南湾水厂及羊山加压站改造,继续组织职工认真学习员工手册和业务知识;党小组按照支部要求严格执行党建工作各项制度;以公司相关工作要求为考核依据,以上月部门员工绩效考核表、绩效工资分配台帐为考核结果;3分)7、我部将在11月根据“业务提升年”活动方案,以仓库检查记录、材料明细账和到货台帐、材料对账表为考核结果;(4分)6、我部将在11月继续做好部门绩效考核、绩效工资分配工作;以公司相关工作要求为考核依据,以公司考核细则为考核依据,准确记录材料台帐,卫生整洁;完成与计财部的材料对账工作,做到摆放整齐,对入库材料实行分类管理,及时申报材料计划,掌握材料库存量,以水表表盘号登记表为考核结果。(5分)5、我部将在11月继续做好湖东仓库的管理工作,以公司考核细则为考核依据,以材料申领表、材料领料单为考核结果;完成水表表盘号登记工作,以公司工作目标考核细则为考核依据,2018党小组会议记录。及时准确发放材料和办理退料,认真开具材料领料单,以签订合同为考核结果;(5分)4、我部将在11月严格审核使用部门领料手续,以公司考核细则为考核依据,及时办理预付款手续,严格执行合同条款,以材料三证、到货材料及付款台帐为考核结果。对合同进行归档管理,以公司物资管理制度为考核依据,三证齐全,保证质量,做到货比三家,以大宗物资会议记录、价格调研分析材料为考核结果;(5分)3、我部将在11月完成集团和盛润公司所需物资材料的采购工作,以公司考核细则为考核依据,及时签订采购合同;完成管材及大宗常用物品价格调研分析工作,询价比价,以物资采购计划汇总表为考核结果;(3分)2、我部将在11月严格执行公司大宗物资采购有关规定,以各部门上报计划为考核依据,提高计划申报准确率和及时率,积极与物资需求部门沟通,以活动开展过程中产生的相关信息与图片为考核结果。(2分)

七、物资供应部1、我部将在11月严格审核、认真编制物资采购计划,着力做好第七届企业文化汇演准备工作;以公司要求为考核依据,看着2018党员冬训会议记录。组织开展岗位练兵活动;按照公司要求,以上交人力资源部的学习记录为考核结果;(3分)8、我部将在11月继续做好服务进社区活动;根据部门业务提升年方案,努力提高业务技能;以公司相关要求及部门学习计划为考核依据,做好夜班查岗工作;加强业务知识及员工手册的学习,强化内部管理,做好集中组织学习;严格落实各项规章制度,严格按组织生活制度开展党建工作,贯彻、传达上级文件精神,严格落实党建制度要求,以抽查记录本和问题反馈表为考核结果;(3分)7、我部将在11月做好支部党建工作,准确率达到100%(特殊情况除外)。对疑似问题如:零起没有三联单的、表数有疑问的、缺表页的等及时反馈给营业部。严格按照公司制度及时进行销户和更改用水性质。以公司要求为考核依据,以数据备份记录和短信发送记录为考核结果;(2分)6、我部将在11月认真完成当月表本数据的录入,门对。定期对欠费用户发送催费短信。以公司要求为考核依据,以行政服务中心下发文件及例会审批单为考核结果;(5分)5、我部将在11月做好公司服务器的运转和维护工作;根据公司通知及时发送停水短信,尤其对大表快速立户并转到营业部(不隔日)。以公司要求为考核依据,新发展用户严格按例会审批程序执行;做好用水性质的核查工作;新安装用户及分表重新立户的按承诺时限及时办理手续;当月立户并打印表页,不压件;组织完成接水申请现场勘查工作,确保不漏件,以热线记录和调度记录为考核结果;(5分)4、我部将在11月做好用户接水申请登记、转交工作,水量足。以公司服务承诺制度为考核依据,做到水压稳定,力求安全、经济运行,合理调度各厂、站机组,根据测压点压力参数的变化,认真统计。全力做好调度工作,及时回访,并进行跟踪,对来电问题及时转接、处理、登记,以登记表和部门反馈意见登记为考核结果;(5分)3、我部热线调度将在11月保持24小时电话畅通,及时反馈到相关部室。以首问负责制为考核依据,以客户服务记录和承诺服务统计分析表为考核结果;(5分)2、我部将在11月认真做好水费的收费、送款、对账、票据管理和更改户名工作。对用户反映的涉水问题:水吨数有异议、交不上水费、无水量等做好记录,我部。用户满意率98%以上。以公司服务承诺制度及首问负责制度为考核依据,达到诉求处理及时率100%,完成承诺服务执行情况分析表,并进行统计分析,对用户反映的“三来”问题详细了解、认真核实、及时处理和回访,严格落实公司“服务承诺制”及“首问负责制”,以相关的信息或图文为考核依据和考核结果。(2分)六、客服部1、我部将在11月做好客户接待工作,以日常工作为主、利用工作之余时间进行排练,形成的检测结果为考核结果;(5分)8、我部将在2017年11月认真做好企业文化汇演的准备工作,以检测记录为考核依据,检测合格后方可供水,并对工程部新安装DN100以上管道进行检测,将检测结果及时上报公司网站,以报送回单为考核依据和考核结果;(5分)7、我部将在2017年11月份坚持每周对两水厂水源水、出厂水、管网水进行一次抽检,形成的检测结果为考核结果;并将当月水质全分析检测结果报送至市卫生监督执法局,以检测记录为考核依据,以检测记录为考核依据和考核结果;(2分)6、我部将在2017年11月份对两水厂水源水、出厂水、管网水进行一次水质全分析、两次常规九项的检测,确保出厂水质达标,督促其合理调整混凝剂和消毒剂投加量,及时将检测结果与相关部门沟通,及出厂水每两小时一次的浑浊度、游离余氯的班组检测,以水表及封绳的发放记录为考核依据和考核结果;(5分)5、我部将在2017年11月份做好两水厂源水、出厂水的九项常规日常检测,全力配合工程部、生产技术部确保水表更换工作的顺利完成,认真登记领取、更换水表的信息,提前做好所更换水表的检定工作,以填写的水表相关记录为考核结果;(3分)4、我部将在2017年11月份做好DN40mm以上老、旧水表更换的领用及封绳的发放工作,党小组会议记录主题。以《冷水水表检定规程》为考核依据,确保水表的供应、使用及时,对人为损坏的水表及时上报,查明故障原因,根据水表的使用情况对水表进行分类、维修;重点对故障表进行检定分析,对生产技术部拆回的周转表、填写的三联单进行核对、签收,形成的补打铅封的记录为考核结果;(5分)3、我部将在2017年11月份做好新表的首检及周转表的修理、校验工作,以监察部完成工作量作为考核依据,确保登记信息真实,看着2014年党小组会议记录。认真登记现场补打铅封情况,认真分析水表铅封脱落的原因,通过现场检查,严格按照公司对铅封钳、铅封绳的使用规定,切实保障居民的饮水安全。以相关的记录为考核依据和考核结果;(3分)2、我部将在2017年11月份完成与监察部协作补打水表铅封的工作,规范和指导二次供水设施单位的日常卫生管理,必须由有资质的专业机构进行清洗、消毒、检测工作,严格执行《城市供水水质管理规定》及《河南省城市二次供水管理规定》要求,督促二次供水单位进行水箱清洗、消毒,以部门实际完成情况为结果。(3分)

五、水质水表检测中心1、我部将在2017年11月份,做好已建成消防栓资料的整理和归档。以公司相关工作要求为依据,同时统计三年来已建成在册的数量及需要维护的数量,完成2017年消防栓台账整理,按照公司统一部署,根据上级三年完成消防栓建设的要求,以部门实际完成情况为结果;(4分)8、我部计划在十一月一日至三十日期间,深入落实“提升岗位技能年”活动。以公司相关工作要求为依据,严格按照公司要求,以部门实际完成情况为结果;(4分)7、我部计划在十一月一日至三十日期间,做好竣工资料的收集、整理、归档工作。以公司相关工作要求为依据,事实上配合。并与相关部门配合,30户以上大工地经公司验收小组验收合格后五个工作日将结算资料及时转交,五个工作日内将自检合格的30户以下小工地工程结算资料转交相关部门,以转户相关文字资料为结果;(4分)6、我部计划在十一月一日至三十日期间,以公司相关工作要求为依据,对DN40以上新报装水表和消防水表安装后立即报户,以部门实际完成情况为结果;(3分)5、我部计划在十一月一日至三十日期间,并做到有记录。以公司相关工作要求为依据,对老旧管网进行测漏,同时按计划对关键阀门进行维修、保养,有图片,有记录,对已完工管道在碰接前进行清洗消毒,按公司要求,以部门实际完成情况为结果;(4分)4、我部计划在十一月一日至三十日期间,确保防尘治理达标。以公司下达的具体工作要求为依据,责任到人,扬尘治理“三员”监管人员加强巡视,做好现场管理,形成长效机制,做好扬尘治理的检查、落实。工程施工安装、维修、分表工地等与扬尘治理同时抓,按照公司《扬尘污染专项整治工作方案》,保障工程质量;(4分)3、我部计划在十一月一日至三十日期间,保持工程进度,与相关部室对接好,加快推进大表更换工作,按照公司部署,以部门的实际完成情况为结果;(4分)2、我部计划在十一月一日至三十日期间,2018党员冬训会议记录。保障中心城区的安全供水。以公司相关工作要求为依据,确保抢修迅速及时,尤其是夜间的维修抢修工作,安排好生产一线的值班,完善巡线管理制度,确保维修质量。加大对巡线员工作的检查力度,提高维修及时率,加大维修后勤保障,切实做好管网巡检测漏及维修工作,并积极完成公司安排其他临时性任务;(3分)

四、工程部1、我部计划在十一月一日到三十日期间,做好相关资料的总结、整理和存档。完成党委交办的其他临时党建工作;(3分)8、我部将在11份继续按公司要求做好企业文化汇演节目的筹划准备,严格落实2017年二支部的11月份学习计划,以工作联系单、记录台账为考核结果;(4分)7、我部将在11月份按计划做好支部“三会一课”、“两学一做”的党建工作,故障大表随报随换;配合做好重点小区二次供水的排放清洗工作。以公司规定为依据,及时查看整改前工程量、整改、验收、结算;对阀门跑水及时维修或更换,以工程信息“一览表”、派工单、决算交接表、三联单为考核结果;(4分)6、我部将在11月份对各部门转来工作联系单按轻重缓急及时办理;对转来表井整改高标准高质量高效率完成,及时录入“三联单”信息。以公司规定为依据,完成中心城区供水管网图更新。按时收集上报各类统计月报表,及时更新整理月度工程信息“一览表”,并对相关部门转来完工资料及时决算;认真做好竣工资料汇总存档,在公司规定时间内下发工程派工单,以设计图纸、施工合同、协议书为考核结果;(4分)5、我部将在11月份按例会要求及时通知用户交纳工程款及办理相关手续并开据发票,依据工期定额和工程难易情况合理安排施工工期。以公司规定为依据,完成新用户用水勘察、方案制定、施工图设计绘制、预算编制、用户咨询协调、施工合同及供用水管理协议的签订;及时与施工部门沟通,进行技术认定并提交生产例会审批;按生产例会审批要求,推进已报审项目的财政评审进展。党小组会议记录主题。以相关资料为考核结果;(4分)4、我部将在11月份对工程施工方案确需变更,配合公司相关部门积极与市财政局评审中心对接,局属项目工程建设资金统计一览表的疏理汇总明细,推进项目手续办理。以相关资料为考核结果;(4分)3、我部将在11月份根据公司项目,我不知道技术部。积极配合市规划局召开专家规划评审会,按照市规划局对净水选址的回复意见,完成项目建议书编制。以相关资料为考核结果;(4分)2、我部将在11月份完成出山店水厂取水泵站选址意见书办理。针对净水厂选址存在争议问题,做好湖东水厂工艺设备升级改造工程项目谋划,稳步推进工程建设。同时,做好技术对接,及时与中标单位沟通,以实际完成情况为考核结果。(3分)

三、生产技术部1、我部将在11月份配合相关部门对实施的羊山供水加压泵站增容改造工程、湖东水厂滤头滤料更换工程,以开展工作的实际情况为考核结果;(3分)8、我部将在11月1日至30日期间在部门范围内组织全体党员干部持续学习“两学一做”;做好企业文化汇演的筹备和排练工作。以公司相关要求为依据,以部门记录为考核依据,收集、记录用户意见和问题;做好城市低保户及户籍人口超过5人家庭的信息登记工作,以财务部门提供数据为考核结果;(3分)7、我部将在11月1日至30日期间做好历史欠费的清理追缴工作;持续开展有关水价调整的宣传、解释工作,以公司考核细则为依据,做好增值税发票的管理工作,以绩效考核小组检查记录为考核结果;(3分)6、我部将在11月1日至30日期间做好和财务部门的对账,以部门绩效考核细则为依据,落实绩效工资考核工作,在本部门合理分配抄表任务,2017年党小组会议笔记。以部门实际完成情况为考核结果;(3分)5、我部将在11月1日至30日期间按照公司绩效考核的要求,以公司相关规定为依据,并按要求反馈给客户服务部,及时发放水卡(特殊原因除外);做好大厅转无水费用户核查工作,次月抄表,当月立户,以实际完成情况为考核结果;(5分)4、我部将在11月1日至30日期间完成新用户水卡登记发放工作,相关人员到现场配合解决。以公司考核细则为依据,并配合做好整改工作;对其它部门、用户举报的一切涉水问题,及时汇总上报,以部长、班长复抄记录为考核结果;(5分)3、我部将在11月1日至30日期间协同客服部做好新用户发展工作;对用水异常、用水性质需调整、供水设施故障等问题,对各种故障及用水异常汇总上报相关部门。以《营业部水表复抄三级管理制度》为考核依据,做好复抄记录,各抄收班长完成复抄本班组水表不低于600块,完成部长复抄DN40(含DN40)以上水表至少300块,以监察部复抄情况、公司财务部门提供数据为考核结果;(5分)2、我部将在11月1日至30日期间做好水表复抄工作,DN40以下水表抄见率达到公司要求。以公司考核细则为依据,如有特殊情况上报分管领导并有明确处理意见,DN40(含DN40)以上水表月抄见率为100%,加强水表抄收工作的管理;完成抄表、水费回收工作,以部门绩效考核小组检查记录为考核结果。(2分)

二、营业部1、我部将在11月1日至30日期间严格执行公司抄收管理制度,以部门卫生区划分责任表为考核依据,坚持每周大扫除,以《带值班记录》为考核结果;(3分)8、我部将在11月按照要求做好各厂、站的厂(站)区卫生工作,以夜间带班制度为考核依据,确保安全供水,坚持部长夜间带班查岗制度,以活动开展过程中形成的相关信息为考核结果;(2分)7、我部将在11月加强劳动纪律,以《教育方案》为考核依据,组织落实、实施,对于相关。配合施工方做好湖东水厂滤池改造和羊山加压站工艺改造的相关工作;(2分)6、我部将在11月按照公司《关于在全体党员中开展“两学一做”学习教育方案》的各项要求,以供水设施的实际运行情况为考核结果;(3分)5、我部将在11月按照公司工作要求,以水质检测数据为考核结果;(3分)4、我部将在11月做好各厂、站供水机器设备的日常维护、保养工作。以机器、设备维护、保养记录为考核依据,确保水质合格;以加药岗值班记录为考核依据,合理调整制水药剂投加量,以安全巡视记录为考核结果;(5分)3、我部将在11月根据中心化验室水质监测及水厂水质在线监测结果,确保安全生产。以公司安全生产相关制度、各厂、站生产原始记录为考核依据,严禁无关人员及车辆进入生产区,着重加强水源和生产厂区的安全保卫、反恐、防火防盗,以实际供水压力情况为考核结果;(10分)2、我部将在11月认真做好各厂、站区安全防范工作,不断提升供水服务质量,确保市区管网服务压力,根据公司热线调度指令,全面深入细致地排查整治安全生产隐患,确保供水生产正常有序;合理调配各厂、站机组,严格按照公司的布署和安排,一、制水部1、我部将在11月全力做好安全供水工作,2015年全年党小组会议。2017年11月份工作安排



三、生产技术部1、我部将在11月份配合相关部门对实
想知道生产技术
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

热门版块:
帖子推荐:
图文热帖:
客服咨询

400-1234-5678

服务时间 9:00-22:00

在线预约
周末小果 周末小新 周末小爱 周末客服 二微码
快速回复 返回顶部 返回列表