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发表于 2018-2-10 20:34:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
以活动开展的情况为考核结果。(3分)

以工作日志为考核结果。(5分)

十二、党群工作部1、我部将在2月份继续学习宣传贯彻落实十九大精神、推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作,以公司安排为考核依据,以所得税汇算资料、报损申报资料为考核结果。(5分)8、我部将在2月份继续跟进工程评审、资金拨付等工作,以公司资产管理要求为考核依据,固定资产报损申报工作,以实际演出、发出投票邮件、值班表为考核结果。(4分)7、我部将在2月份开展所得税汇算清缴工作,以公司通知为考核依据,公司创文、创森等志愿服务工作,以部室记录及绩效工资考核分配表为考核结果。(3分)6、我部将在2月份继续做好本部春晚节目的排演、“中国好人榜”投票及跟帖工作,以公司工作目标及部室绩效考核细则为考核依据,以计财部审核清单为考核结果。(4分)5、我部将在2月份做好本部室绩效工资考核分配工作,以报送部门提供资料签收记录为依据,以材料对账表作为考核结果。(3分)4、我部将在2月份对工程费用结算及工程收入决算进行审核,以凭证、账簿为考核依据,以抽查记录表为考核结果。(3分)3、我部将在2月份做好与物资供应部进行库存材料对账工作,以发票领销记录表为依据,相比看2015党小组会议记录。以学习、活动记录为考核结果。(3分)2、我部将在2月份对集团公司发票使用情况进行抽查,以财政新规、学习材料、公司、部门提质增效年实施方案为考核依据,以实际活动开展为考核结果。(4分)十一、计划财务部1、我部将在2月份在部门范围内开展财税专业知识、持续开展学习十九大精神、三严三实、道德讲堂的学习活动,以公司要求为考核依据,做好公司交办的临时性工作,2018党员冬训会议记录。做好“中国好人榜”月度候选人在线投票和跟帖评议;抓好“双创”工作,以各部室上报培训记录及实际活动开展为考核结果。(4分)8、我部将在2月按照《关于进一步做好2017年“我推荐我评议身边好人”活动的通知》的要求,以公司要求为考核依据,以工作记录为考核结果。(4分)7、我部将在2月检查督促落实公司各部、室业务技能提升培训工作,以《信阳市供水集团有限公司绩效考核管理办法》之规定为考核依据,以工作记录为考核结果。(2分)6、我部将在2月配合公司考核办做好2018年1月份各部、室工作目标考核工作以及本部门的考核工作,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,以工作记录为考核结果。(4分)5、我部将在2月做好劳资人事档案的管理工作,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,维护员工合法权益,了解员工需求,为公司做决策提供信息和依据,了解和掌握员工思想动态、部室情况,下基层四次,以工作记录为考核结果。(4分)4、我部将在2月约见四名员工,以《职工考勤管理制度》之规定为考核依据,抓好公司劳动纪律检查和落实。组织监察部、企管部抽查全公司各部室劳动纪律执行情况(每月不少于四次),以工作记录为考核结果。看看2015年全年党小组会议。(4分)3、我部将在2月依据信供水字〔2016〕60号《信阳市供水集团有限公司懒政怠政为官不为问责年活动方案》具体要求,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,按时发放各部室的工资及各种津贴、加班费,以工作记录为考核结果。(4分)2、我部将在2月完成公司各种社会保险、医疗保险缴纳及管理工作,以《公司人事劳资管理制度》之规定为考核依据,以抽查记录为考核结果。2018党员冬训会议记录 党员大会会议记录。(3分)

十、人力资源部1、我部将在2月办理职工退休的各种手续的审核、申报工作,以公司工程质量制度为考核依据,每季度对生产技术部竣工资料的整理情况抽查50%以上,以审核记录为考核结果。(3分)7、我部工程办将在本月做好竣工工程资料的收集整理工作,以公司工程制度为考核依据,工程竣工资料审查、核算及时率100%(以审查、核算后资料移交生产技术部验收时间为准),认真做好工程量的审查,以验收记录为考核结果。(4分)6、我部工程办将在本月严把工程量审核关,以公司工程质量制度为考核依据,验收表井整改不低于80%,每月不少于总派工数量的50%,发展用户每周抽查验收一次,以更换记录、抽查、检查记录、汇总记录为考核结果。(5分)5、我部工程办将在本月严把工程质量关,新立户水表等要求为考核依据,大表100%检查;对水表身份证佩戴情况进行检查;以公司拆装水表,小表抽查数额不低于10%,以巡查、普查记录为考核结果。(5分)4、我部将在本月配合生产技术部进行水表的更换工作;抽查新立户水表,加大巡查管理力度;对平桥区震雷山区域周边的地锅饭、建筑工地用水情况进行普查;以公司相关要求为依据,严厉打击无证用水和破坏消防栓的行为,以复抄水表记录、汇总记录为考核结果。(5分)3、我部执法队将在本月对全市的消防栓取水单位进行监管,要求复抄人员抄表准确率100%;以公司复抄水表要求为考核依据,完成DN40(含)以上水表卫星定位,听听2018年党小组会议记录。发现异常情况及时上报处理;对用水量异常的进行跟踪复抄检查;完善DN40(含)以上水表资料,有计划的对全市的用水性质、用水比例进行认真核查,尤其是大表的监督分析,以案件处理率达到100%为考核结果。(5分)2、我部复抄班将在本月加大复抄管理,以《河南省供水管理办法》等法规为考核依据,以卫生抽查通报为考核结果。(3分)

九、监察部1、我部执法队将在本月严格查处各类违法、违章、违规用水案件,以公司卫生管理制度为依据,2018党员冬训会议记录。以实际工作情况为考核结果。(4分)8、我部将在本月持续做好部室责任区域环境清洁卫生,以台账记录为考核依据,持续保持工作标准,以实际检查情况为考核结果。(4分)7、我部将在本月做好家属院管理各项工作,以检查记录为考核依据,以实际工作情况为考核结果。(4分)6、我部将在本月做好门岗夜查及各办公区车辆停放检查工作;对各部室及家属院综合治理抽查及不定期抽查门卫4次以上,以无责任事故为考核结果,以检查记录为考核依据,以实际工作情况为考核结果。(3分)5、我部将在本月继续做好营业款押运工作,以公司要求为考核依据,以学习记录为考核结果。(4分)4、我部将在本月做好企业文化汇演节目的排练及演出;继续会同相关部室做好志愿服务工作,以学习内容为考核依据,事实上党小组。以工作简报为考核结果。(4分)3、我部将在本月深入学习贯彻党的十九大精神和新党章等相关内容,以实际工作情况为考核结果。(4分)2、我部将在本月做好“春节”期间值班、带班工作;对供水重点要害部位进行安全保卫和消防大排查两次,以检查记录作为考核依据,以公司工作方案为考核依据,提升工作效率,优化资源配置,做好本部门各项工作安排,以实际工作落实为考核结果。(2分)八、安保部1、我部将在本月以“提质增效”活动年为契机,以公司目标要求为考核依据,保障节日期间物资供应;完成好公司交办的其它临时性任务,相比看2015党小组会议记录。做好第七届企业文化建设准备工作;做好2018年春节值班工作,以学习及会议记录为考核结果(3分)8、我部在2月根据公司要求,以上月部门员工绩效考核表、绩效工资分配台帐为考核结果。(3分)7、我部将在2月继续组织职工认真学习员工手册和业务知识;党小组按照支部要求严格执行党建工作各项制度;以公司相关工作要求为考核依据,以仓库检查记录、材料明细账和到货台帐、材料对账表为考核结果。(4分)6、我部将在2月继续做好部门绩效考核、绩效工资分配工作;以公司相关工作要求为考核依据,以公司考核细则为考核依据,准确记录材料台帐,卫生整洁;完成与计财部的材料对账工作,做到摆放整齐,对入库材料实行分类管理,及时申报材料计划,掌握材料库存量,以水表表盘号登记表为考核结果。(5分)5、我部将在2月继续做好湖东仓库的管理工作,以公司考核细则为考核依据,以材料申领表、材料领料单为考核结果。完成水表表盘号登记工作,以公司工作目标考核细则为考核依据,及时准确发放材料和办理退料,认真开具材料领料单,冬训。以签订合同为考核结果。(5分)4、我部将在2月严格审核使用部门领料手续,以公司考核细则为考核依据,及时办理预付款手续,严格执行合同条款,以材料三证、到货材料及付款台帐为考核结果。对合同进行归档管理,以公司物资管理制度为考核依据,三证齐全,保证质量,做到货比三家,以大宗物资会议记录、价格调研分析材料为考核结果。(5分)3、我部将在2月完成集团和盛润公司所需物资材料的采购工作,以公司考核细则为考核依据,及时签订采购合同;完成管材及大宗常用物品价格调研分析工作,学习会议记录。询价比价,以物资采购计划汇总表为考核结果。(3分)2、我部将在2月严格执行公司大宗物资采购有关规定,以各部门上报计划为考核依据,提高计划申报准确率和及时率,积极与物资需求部门沟通,以活动开展过程中产生的相关信息与图片及上交人力资源部的学习记录为考核结果。(3分)

七、物资供应部1、我部将在2月严格审核、认真编制物资采购计划,努力提升业务技能;着力做好第七届企业文化汇演排练工作。以公司相关要求及部门学习计划为考核依据,加强员工学习,强化内部管理,以表本交接记录和问题表登记表为考核结果。(3分)8、我部将在2月做好“春节”期间的值班工作;继续做好服务进社区活动;严格按照公司“快速、第一、细节”的提质增效管理理念,及时记录上报;对疑似问题(零起无三联单、表数有问题等)及时反馈营业部。以公司要求为考核依据,准确率达到100%(特殊情况除外)。表本交接按照程序签字记录;严格按照公司制度进行销户、更改用水性质、更改户名;在输入表本与微机不一致时,以数据备份记录和短信发送记录为考核结果。(2分)7、我部将在2月认真完成表本数据的录入工作,每月15日前对欠费用户发送催缴短信。以公司要求为考核依据,以用户接水申请登记表及例会审批单为考核结果。(5分)6、我部信息中心将在2月做好公司服务器的运转和维护工作;根据公司通知及时发送短信,尤其对DN40(含)以上大表快速立户并转到营业部(不隔日);做好用水性质的核查工作。2018年党小组会议记录。以公司要求为考核依据,新用户发展严格按例会意见审批;及时完成立户信息录入及打印表页工作,不压件;牵头组织相关部门完成接水申请现场勘查工作,确保不漏件,以热线记录和调度记录为考核结果。(5分)5、我部将在2月做好用户接水申请登记、转交工作,中心城区供水管网压力不低于0.28兆帕。以公司要求为考核依据,压力合格率不低于97%,水量足,看着会议记录。做到水压稳定,经济运行,合理调度,根据测压点压力参数的变化,并做好用户回访;做好供水调度工作,迅速处理,及时组织相关部门人员上门查找原因,会会。认真统计;对用户反映水质问题,及时回访记录,跟踪办理结果,认真记录热线反映的各种问题并转交有关部门处理,以无水量登记表和部门反馈意见表为考核结果。(5分)4、我部热线调度将在2月保持24小时电话畅通,有效筛选后反馈至相关部门查找原因并跟踪结果。以首问负责制为考核依据,以客户服务记录和满意率统计表为考核结果。(5分)3、我部营业厅将在2月认真做好水费的收费、送款、对账和票据管理等工作。对用户反映无水量等涉水诉求详细记录,用户满意率98%以上。以公司服务承诺制度及首问负责制度为考核依据,我不知道小组会议。达到诉求处理率100%,根据对用户的回访结果认真填写用户满意率统计表,及时派单、跟踪和回访,对用户反映的“三来”问题详细记录,做到会议记录详细、规范、完整。(2分)2、我部将在2月做好客户接待工作,扎实开展“不忘初心牢记使命”为主题学习教育活动;认真落实“三会一课”、组织生活会等制度;继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作,深入学习贯彻落实十九大精神,以自查图文信息为考核依据和考核标准。(3分)六、客服部1、我部将在2月做好支部党建工作,防患于未然,杜绝隐患,以演出的相关信息或图文为考核依据和考核结果。认真完成各项临时性工作(2分)8、我部将在2018年2月认真做好春节前的安全、消防自查工作,形成的补打铅封的记录为考核结果。(3分)7、我部将在2018年2月按公司要求认真做好企业文化建设演出活动,以监察部完成工作量作为考核依据,确保各项信息详实,认真登记现场补打铅封情况,认真分析水表铅封脱落的原因,通过现场检查,严格按照公司规定对铅封钳、铅封绳的使用进行管理,以填写的水表相关记录为考核结果。(5分)6、我部将在2018年2月份完成与监察部协作补打水表铅封的工作,各项记录清晰、详细、准确。以《冷水水表检定规程》为考核依据,确保水表的供应、使用及时,对人为损坏的水表及时上报,查明故障原因,对相关部室拆回的周转表、填写的三联单进行核对、签收;根据水表的使用情况对水表进行分类、维修;对故障表进行检定分析,学会2018党支部会议记录。做好新表的首检及周转表的修理、校验工作,以报送回单为考核依据和考核结果。(5分)5、我部将在2018年2月份严格按照《计量法》和《冷水水表检定规程》的相关要求,形成的检测结果为考核结果;及时将当月水质全分析检测结果报送至市卫计委相关科室,以检测记录为考核依据,形成的检测结果为考核结果。(5分)4、我部将在2018年2月份对两水厂原水、出厂水、管网水进行一次水质全分析、两次常规九项的检测,以检测记录为考核依据,确保供水水质达标,及时将检测结果上报公司网站;对工程部新安装DN100以上管道内清洗、消毒后的水质进行检测,以检测记录为考核依据和考核结果。(2分)3、我部将在2018年2月份坚持每周对两水厂原水、出厂水、管网水进行一次抽检,确保出厂水质达标,督促其合理调整混凝剂和消毒剂投加量,及时将检测结果与相关部门沟通,每日一次的原水、出厂水九项常规检测,切实保障城市居民的饮水安全。以下发的通知单据为考核依据和考核结果。2018党员冬训会议记录 党员大会会议记录。(5分)2、我部将在2018年2月份严格按照《城市供水水质标准》CJ/T206—2005和《生活饮用水卫生标准》GB5749—2006要求的检测项目和检测频率对两厂原水、出厂水进行检测;做好两水厂出厂水每两小时一次的浑浊度、游离余氯的班组检测,规范其日常管理,做好二次供水设施单位水箱清洗、消毒通知单的下达工作,根据《城市供水水质管理规定》及《河南省城市二次供水管理规定》要求,以学习促工作。配合制水部做好湖东水厂滤池和羊山加压站升级改造工作。(4分)五、水质水表检测中心1、我部将在2018年2月份,工作学习两不误,以十九大精神为引领,认真学习十九大精神,根据上级安排,以部门实际完成情况为结果。(4分)8、我部计划在二月一日至二十八日期间,完成214万元应收工程预付款的催收工作并提前制订材料供应计划。以公司相关工作要求为依据,依据“工业城和谐社区(四区)、珍珠社区(一、二区)、祠堂社区、袁寨社区城中村改造项目供水户表工程”合同,以部门实际完成情况为结果。(4分)7、我部计划在二月一日至二十八日期间,做好竣工资料的收集、整理、归档工作。以公司相关工作要求为依据,并与相关部门配合,30户以上大工地经公司验收小组验收合格后五个工作日将结算资料及时转交,五个工作日内将自检合格的30户以下小工地工程结算资料转交相关部门,以转户相关文字资料为结果。2015年7.1党小组笔记。(4分)6、我部计划在二月一日至二十八日期间,以公司相关工作要求为依据,对DN40以上新报装水表和消防水表安装后立即报户,以部门实际完成情况为结果。(3分)5、我部计划在二月一日至二十八日期间,并做到有记录。以公司相关工作要求为依据,对老旧管网进行测漏,同时按计划对关键阀门进行维修、保养,有图片,有记录,对已完工管道在碰接前进行清洗消毒,按公司要求,以部门实际完成情况为结果。(4分)4、我部计划在二月一日至二十八日期间,确保防尘治理达标。以公司下达的具体工作要求为依据,责任到人,扬尘治理“三员”监管人员加强巡视,做好现场管理,形成长效机制,做好扬尘治理的检查、落实。工程施工安装、维修、分表工地等与扬尘治理同时抓,按照公司《扬尘污染专项整治工作方案》,保证节目质量。(3分)3、我部计划在二月一日至二十八日期间,抽调专人在不影响工作的前提下认真排练,做好第七届企业文化建设工作,按照公司部署,以部门的实际完成情况为结果。(4分)2、我部计划在二月一日至二十八日期间,听听2018年党课会议记录。保障中心城区的正常供水。以公司相关工作要求为依据,确保抢修迅速及时,尤其是夜间的维修抢修工作,安排好生产一线的值班,完善巡线管理制度,确保春节期间安全优质供水。加强对巡线员工作的检查力度,提高维修及时率,加大维修后勤保障,切实做好管网巡检测漏及维修工作,保证日常工作的顺利完成。积极完成公司安排其他临时性任务。(3分)

四、工程部1、我部计划在二月一日到二十八日期间,合理调配人员,并配合公司企业文化汇演大舞人员抽调,保障假日期间的安全供水。继续按公司要求做好企业文化汇演节目的排练和演出工作,做好相关资料的总结、整理和存档。2018年党小组会议记录。完成党委交办的其他临时党建工作。(3分)8、我部将在2月份做好春节假期值班带班工作,严格落实2018年二支部的2月份学习计划,以工作联系单、记录台账为考核结果。(4分)7、我部将在2月份按计划做好支部“三会一课”、“两学一做”的党建工作,故障大表随报随换;配合做好重点小区二次供水的排放清洗工作。以公司规定为依据,会议记录。及时查看整改前工程量、整改、验收、结算;对阀门跑水及时维修或更换,保障用户的正常用水。对各部门转来工作联系单按轻重缓急及时办理;对转来表井整改高标准高质量高效率完成,继续做好水表阀门的应急抢险工作,启动冰冻天气抢修应急预案,以工程信息“一览表”、派工单、决算交接表、三联单为考核结果。(4分)6、我部将在2月份针对冬季气温情况,及时录入“三联单”信息。以公司规定为依据,完成中心城区供水管网图更新。按时收集上报各类统计月报表,及时更新整理月度工程信息“一览表”,并对相关部门转来维修工程竣工资料及时决算;认真做好竣工资料汇总存档,在公司规定时间内下发工程派工单,以设计图纸、施工合同、协议书为考核结果。(4分)5、我部将在2月份按例会要求及时通知用户交纳工程款及办理相关手续并开据发票,依据工期定额和工程难易情况合理安排施工工期。以公司规定为依据,完成用户咨询协调、新用户用水勘察、方案制定、施工图设计绘制、预算编制、施工合同及供用水管理协议的签订;及时与施工部门沟通,进行技术认定并提交生产例会审批;按生产例会审批要求,顺利推进。以相关资料为考核结果。(4分)4、我部将在2月份对工程施工方案确需变更,及时与移交单位对具备实施条件(完成施工图纸、控制价)的小区完善手续,积极做好央企国有企业“三供一业”供水分离移交任务的对接,推进南湾水厂改造一审、南湾下山管一审、高铁供水(新七大道)配套管网二审、2016市政消火栓建设二审等项目评审工作;同时,全力推进项目选址意见书审批办理。以相关资料为考核结果。(4分)3、我部将在2月份积极配合市财政评审中心督促施工单位对已报审工程核对工作,施工图设计的招投标工作。以相关资料为考核结果。(4分)2、我部将在2月份继续跟踪协调市规划局根据对出山店净水厂选址方案和组织的专家论证会意见,初步设计,你看党员大会。并完成设计单位可行性研究报告,完成湖东水厂工艺设备升级改造工程项目以主管局行文报市环保局环评备案批复,完善监理资料。同时,做好技术对接,以实际完成情况为考核结果。(3分)

三、生产技术部1、我部将在2月份督促要求监理单位组织施工单位对羊山供水加压泵站增容改造工程进行试运行联调联试和初步验收,以开展工作的实际情况为考核结果。(3分)8、我部将在2月期间在部门范围内组织全体党员干部持续学习十九大会议精神;做好春节期间的安全生产和廉政建设;做好企业文化汇演的排练工作。以公司相关要求为依据,以部门记录为考核依据,收集、记录用户意见和问题;做好城市低保户及户籍人口超过5人家庭的信息登记工作,以财务部门提供数据为考核结果。(3分)7、我部将在2月期间做好历史欠费的清理追缴工作;持续开展有关水价调整的宣传、解释工作,以公司考核细则为依据,做好增值税发票的管理工作,以绩效考核小组检查记录为考核结果。(3分)6、我部将在2月期间做好和财务部门的对账,以部门绩效考核细则为依据,落实绩效工资考核工作,在本部门合理分配抄表任务,以部门实际完成情况为考核结果。(3分)5、我部将在2月期间按照公司绩效考核的要求,以公司相关规定为依据,并按要求反馈给客户服务部,及时发放水卡(特殊原因除外);做好大厅转无水费用户核查工作,次月抄表,当月立户,其实2015年党小组笔记记录。以实际完成情况为考核结果。(5分)4、我部将在2月期间完成新用户水卡登记发放工作,相关人员到现场配合解决。以公司考核细则为依据,并配合做好整改工作;对其它部门、用户举报的一切涉水问题,及时汇总上报,以部长、班长复抄记录为考核结果。(5分)3、我部将在2月期间协同客服部做好新用户发展工作;对用水异常、用水性质需调整、供水设施故障等问题,对各种故障及用水异常汇总上报相关部门。学习2018党员冬训会议记录。以《营业部水表复抄三级管理制度》为考核依据,做好复抄记录,各抄收班长完成复抄本班组水表不低于600块,完成部长复抄DN40(含DN40)以上水表150块,以监察部复抄情况、公司财务部门提供数据为考核结果。(5分)2、我部将在2月期间做好水表复抄工作,DN40以下水表抄见率达到公司要求。以公司考核细则为依据,如有特殊情况上报分管领导并有明确处理意见,DN40(含DN40)以上水表月抄见率为100%,加强水表抄收工作的管理;完成抄表、水费回收工作,以实际完成情况为考核结果。(3分)

二、营业部1、我部将在2月期间严格执行公司抄收管理制度,以开展工作的实际情况为考核结果。(3分)8、我部将在2月期间在部门范围内组织全体党员干部持续学习十九大会议精神;做好春节期间的安全生产和廉政建设;做好企业文化汇演的排练工作。以公司相关要求为依据,以部门记录为考核依据,收集、记录用户意见和问题;做好城市低保户及户籍人口超过5人家庭的信息登记工作,以财务部门提供数据为考核结果。(3分)7、我部将在2月期间做好历史欠费的清理追缴工作;持续开展有关水价调整的宣传、解释工作,以公司考核细则为依据,做好增值税发票的管理工作,以绩效考核小组检查记录为考核结果。(3分)6、我部将在2月期间做好和财务部门的对账,以部门绩效考核细则为依据,落实绩效工资考核工作,在本部门合理分配抄表任务,以部门实际完成情况为考核结果。(3分)5、我部将在2月期间按照公司绩效考核的要求,以公司相关规定为依据,并按要求反馈给客户服务部,党员。及时发放水卡(特殊原因除外);做好大厅转无水费用户核查工作,次月抄表,当月立户,以实际完成情况为考核结果。(5分)4、我部将在2月期间完成新用户水卡登记发放工作,相关人员到现场配合解决。以公司考核细则为依据,并配合做好整改工作;对其它部门、用户举报的一切涉水问题,及时汇总上报,以部长、班长复抄记录为考核结果。(5分)3、我部将在2月期间协同客服部做好新用户发展工作;对用水异常、用水性质需调整、供水设施故障等问题,对各种故障及用水异常汇总上报相关部门。以《营业部水表复抄三级管理制度》为考核依据,做好复抄记录,各抄收班长完成复抄本班组水表不低于600块,完成部长复抄DN40(含DN40)以上水表150块,以监察部复抄情况、公司财务部门提供数据为考核结果。(5分)2、我部将在2月期间做好水表复抄工作,DN40以下水表抄见率达到公司要求。以公司考核细则为依据,如有特殊情况上报分管领导并有明确处理意见,DN40(含DN40)以上水表月抄见率为100%,加强水表抄收工作的管理;完成抄表、水费回收工作,二、营业部1、我部将在2月期间严格执行公司抄收管理制度,


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